Como estruturar negócios e soluções inovadoras
Comece agora o curso que vai contribuir para você estruturar negócios e soluções inovadoras!
A principal preocupação dos profissionais, inerente a qualquer modelo de negócio é a preocupação com a competitividade e a sustentabilidade das operações. Considerando que as decisões estratégicas impactam na perenidade das empresas, pensar, planejar e ter uma visão clara de onde se quer chegar são indispensáveis para encontrar as soluções inovadoras para o seu negócio. Além de serem munições para o diferencial competitivo.
A capacidade inovativa dos negócios está fundamentada em 4 dimensões estratégicas: mercadológica, tecnológica, de competências e de significado. A base que sustenta uma atuação eficiente, considerando a complexidade das operações em que os negócios estão inseridos, é a estratégia de inovação. Será ela o grande direcionador das decisões operacionais.
Outra sustentação para achar as soluções inovadoras que mantém o negócio vivo e que gera valor percebido ao cliente é a utilização de metodologias de design, nas quais os consumidores são colocados no centro de todas as decisões e caminhos a serem percorridos.
Soluções inovadoras são resultados de um entendimento profundo de problemas reais, de uma correta definição de padrões e informações claras acerca dos clientes e do relacionamento com eles. Só assim será possível pensar em soluções inovadoras que sejam desejadas pelos consumidores.
Este curso percorre conceitos e ferramentas importantes para promover a inovação na sua empresa, estruturar processos de inovação que sustentem a estratégia de inovação, engajar os profissionais da sua equipe ao longo da operação e alcançar o diferencial competitivo que você busca.
Estruturar soluções inovadoras;
Desenvolver estratégias de gestão da inovação;
Executar a abordagem de Design Thinking;
Conduzir entrevistas em profundidade;
Identificar personas do negócio;
Mapear jornadas do cliente;
Definir uma estratégia de Oceano Azul.
Aprimorar estratégias baseado no que é valor para o cliente;
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Grade curricular do curso Como Estruturar Negócios e Soluções Inovadoras
Organização Exponencial
Dimensão Mercadológica
Dimensão Tecnológica
Dimensão Baseada em Competências
Baseada em Significado
Considerações Finais
Slides do módulo
Material Complementar
Abordagem de Design Thinking
Pilares e Valores do Design Thinking
O Processo Double Diamond
Entendimento do Desafio
Observação e Aprofundamento
Geração de Ideias
Materialização de Soluções
Refinamento dos Protótipos
Slide do Módulo
Material Complementar
Metodologia Business Model Canvas
Explicação do Canvas
Cases
Canvas Proposta de Valor
Slides do Módulo
Material Complementar
Conceituação "Oceano Azul"
Curva de Valor
Case
Slides do Módulo
Material Complementar
Encerramento
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Sobre o Diagnóstico de Inovação
Faça o Diagnóstico de Inovação da sua empresa
Líderes e Gestores que buscam soluções inovadoras para o seu negócio;
Profissionais de todas as áreas envolvidas no processo de Inovação;
Empreendedores que buscam soluções inovadoras para se destacar no mercado;
Profissionais de diversas áreas que queiram tornar-se gestores inovadores.
Valter Pieracciani
Daniel Rodrigues